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彭蕾:女性脫貧需要耐心,更要耐得住寂寞

2018-06-25 12:10 | 作者: 武昭含

去年12月,阿里巴巴合伙人集體亮相,宣布脫貧將成為阿里的戰略業務,未來5年投入100億元用于精準扶貧和鄉村振興。電商、教育、生態和女性是四大脫貧方向。

半年中不斷有人問,阿里為什么要讓村里的女人們先脫貧?4月11日,阿里脫貧基金副主席彭蕾在陜西寧陜海棠園村的一座場院里回答了這個問題。

以下是彭蕾發言要點整理:

在阿里的平臺上,女性的力量非常強大

我是“農三代”,我對農村的感情特別樸素,特別直接,因為我從小一放假就在農村,和農村的親戚一起生活。所以我對農村女性不是說現在才特別關注,從小就開始了。只不過現在可能有能力了,就能夠為我的家鄉、我的親人去做一些事情。

阿里脫貧基金四個戰略方向,女性脫貧是其中之一。

之所以要專門去做女性脫貧,是因為這個社會的一個現實是,女性的生存發展,面臨的取舍、平衡,各方面的挑戰都比男性更大。女性怎樣獲得更平等的機會,是一個應該得到響應的訴求。

帶孩子和賺錢兩者間的矛盾,其實不單是在農村女性。為什么從來沒有人問男性這樣的問題?這好像是女性專有問題。但其實女性的付出是可以被量化的,只不過這個路還挺長的。

蔡建華主任(國家衛生健康委員會干部培訓中心黨委書記、副主任,兒童早期發展領域專家)說,有人問你怎么舍得孩子拋家舍業地到外面去打工?今天在這樣一個情況之下,她首先得要發展,然后才是說怎么去更好地發展。對阿里,我們今天之所以想參與這個事情,一個力所能及做一些嘗試,怎么能夠更好地科學地為孩子去解決問題,不要讓貧困和智力上的代際差異傳遞。其次,今天阿里包括農村淘寶,我們做的嘗試其實是一個更大的層次,我怎么可以把農村的產業更好落地,未來她不需要出去打工,就可以在本土本鄉解決發展的問題,這個我覺得是特別有意義的一個事情。

從阿里巴巴的成長經歷來看,它的發展離不開女性的力量。阿里平臺上的用戶、消費者、商家等,女性幾乎占一半以上。

所以在阿里的平臺上,女性的力量非常強大。

在阿里巴巴內部,女性的力量也很強大,創業之初的18個人,三分之一是女性;眼下的36個合伙人,三分之一也是女性;今天阿里巴巴女員工,占公司總人數的46%。

女性脫貧從三個“信”入手

這也是為什么我們特別想用阿里脫貧基金這個平臺,為女性做一些力所能及的事情。我們打算從三個“信”入手:

第一個“信”是信用。先說一個有意思的數據,從螞蟻平臺信用貸款的違約率來看,女性違約率比男性要低三分之一。這個數據可以看出,女性對于信用的珍惜和自主奮斗的意識非常強,這是一種難能可貴的力量。

但今天,絕大多數貧困女性,沒有銀行流水,甚至連字都不太認識,在家里地位往往不高。如果家里很貧困,只能供一個孩子上學,誰輟學?肯定是優先考慮女孩。所以我們的第一個“信”,就是要帶出阿里女性脫貧的第一個方向,給農村貧困地區女性提供信用貸款。剛才片子里說的養羊的農戶,養4頭羊最后變成40多頭,希望這樣的故事可以在更多貧困地區的女性身上發生。

我們認為授人以漁比授人以魚更重要。給她方法、給她資源,比直接給她一個東西讓她去解決溫飽更有價值。

第二個“信”是信心。人的信心在什么時候有?得到基本保障以后才會有:不會因病致貧,不會因教致貧。所以我們希望通過保險的方式給到貧困地區女性一些基本保障。

具體做法是,聯合保險公司給貧困地區0~99歲的困境女性定制贈送一份保險,保障他們人生的重要階段,生孩子、升學、生病等。具體來說,在她生孩子時,可以得到前面幾個月基本的奶粉錢;家里有孩子上中學了,可以獲得一筆獎金;考上大學了,還可以再一次性拿一筆獎金;如果生了大病,也可以一次性拿到一筆錢,這個錢不一定要用于治療,因為今天社會保障體系基本健全,新農合基本上很多也能夠覆蓋,但是我們會額外再給她一筆錢,解決因病缺了一個勞動力,家里經濟的燃眉之急。

第三個“信”是信念。信念和未來有關,信念可以傳承,上一代人的信念、生活習慣等可以世代傳承。我覺得這是比財富更寶貴的精神財富。

我們將專注在國家級貧困地區0~3歲早期兒童的心智的發展,幫助農村母親通過科學養育,把她對生活的信心和方法可以科學地傳遞下去。這個項目的名字,就叫“養育未來”。我們希望它對中國的未來都能帶來價值。

我們為什么特別看重0~3歲孩子的早期發展?我先說我一個切身體會,我們上大學時,班上的農村同學和城里同學數量差不多,但現在,農村孩子越來越難考上名校。教育的不平等,其實已經開始顯現,這是讓我們很著急的地方。

第二個感受是,中國開放二胎以后,出生率并沒有出現一個大的飛躍。如果拋開被積壓的生育能量,出生率反而是下降的。這個對于中國這樣一個人口眾多、發展不平衡的社會結構而言,面臨整個國家未富先老的狀況。我們在勞動力供給上,幾十年后將爆發出不太好的后果。

我們迫切地想提高人口質量,讓所有孩子能夠站在同一個起跑線上去為社會、為國家做一點事情。即便對于整個社會的需求而言,我們的力量還是渺小,但仍然希望通過這樣的嘗試,先把寧陜模式做成一個標桿,未來有可能推廣到全國。

最后想說的一點是,公益容易被抹上感情色彩,總會有人質疑是不是一時興起。

但對阿里而言,我們的風格是要么不做,如果承諾了要做,就要做好。2008年汶川地震,我們去青川救災,承諾在那邊做7年,如果7年不夠就再做7年,今年已經第10年了,阿里團隊還在青川。

這條路不好走,但我們不是一個人在戰斗

我們今天啟動女性脫貧戰略,也是希望像沁人心脾一樣,做一個持續性項目。我們知道這條路其實不太好走,因為跟其他方向相比,“養育未來”需要耐心,需要耐得住寂寞,需要潤物細無聲地去做一些喚醒,吸引更多的力量來參與。更重要的是可持續,讓它成為一種模式,可以真正能夠對未來中國發生一些正向推動和改變。

對阿里巴巴而言,對我們這群女合伙人而言,我覺得我們去做女性脫貧,不是說我們有多么偉大和高尚,而是對我們自己人生一個最大的福報和獎賞。

我特別想說的是,這個過程不是一個人在戰斗!我今天特別開心,就像十九大報告說的需要整個社會力量資源。今天,包括研究機構、政府和協會、像我們這樣的企業,甚至作為個人都參與進來了,我覺得這種共同的力量參與特別重要。但是協同起來以后,怎么更好地去把它落到實處,這個我覺得特別重要。

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